Veilederansvarssystem

Sihui Fuji har alltid lagt vekt på ansvarssystemet til veiledere, med det formål å gjøre det mulig for ledere å raskt vokse til ansvarlige mennesker. Veilederansvarssystemet krever at veilederen er den første ansvarlige for ethvert problem. Veilederen må forstå prosessen og årsaken til det hele og finne en løsning.

Styreleder Liu understreket ofte at de ansatte på stedet er personene som har direkte kontakt med kretskortet, og de er produsentene av kvalitet. Ledere bør være tjenesteleverandørene til ansatte i frontlinjen, fordi ledere ikke produserer PCB-ene, men de har ressurser og makt. Derfor er det ledere må gjøre å hjelpe ansatte med å løse problemer. Veilederen skal hjelpe ansatte med å løse eventuelle problemer som de ansatte tar opp, enten det er på jobb eller i livet.

Når ansatte gjør feil, bør lederen ta ansvaret først, i stedet for å overføre alle problemer direkte til de ansatte. Hvis den ansatte gjør en feil, bør lederen også utdanne og veilede den ansatte, finne den virkelige årsaken til problemet, hjelpe den ansatte til å rette opp og forbedre styringssystemet og mekanismen hele tiden, i stedet for å misbruke den ansatte når han finner et problem .

Sihui Fujis ledere er ansattes tjenesteleverandører, noe som også er fullstendig verifisert i organisasjonsstrukturen til selskapet vårt.